Considerações Finais

O objetivo do estudo foi a abordagem de estratégias para superar as complexidades internas do planejamento de materiais MRO que são muito numerosos e suas subcategorias possuem comportamentos diferentes entre si em relação à demanda, ao impacto no processo produtivo e ao custo, portanto utilizou-se o conceito das ferramentas Spend Analysis e Matriz Kraljic adaptados para classificar e visualizar com clareza estas categorias de forma a aplicar políticas de suprimento e estoques distintas para cada uma e empregar maior esforço estratégico nos itens de maior impacto no processo produtivo. Grandes empresas com alto nível de maturidade, optam pela terceirização da gestão dos estoques MRO para focar no seu core business, porém as pequenas e médias empresas podem superar as complexidades desta gestão utilizando conceitos da metodologia strategic sourcing abordadas neste estudo, podendo ser aplicados sem grandes investimentos financeiros em softwares especialistas ou consultorias.